PRINCE 2 GESTION DE PROYECTOS CON SCRUM

PRINCE2-Otras herramientas de procesos que se pueden utilizar
Es una metodología de gestión de proyectos que cubre la administración, control y organización de un proyecto. "PRINCE2" es una marca de la OGC del Reino Unido.En 1996 PRINCE2 fue introducido. La diferencia principal entre ambas versiones es que PRINCE2 no está orientado solamente a TIC. PRINCE2 es adecuado para todo tipo de proyectos. PRINCE2 es un método genérico de administración de proyectos. PRINCE2 puede ser utilizado conjuntamente con scrum
Modelo de procesos PRINCE2
PRINCE2 Hay ocho procesos, cada uno formado por una colección de procesos. La colección está basada en fases dentro del proyecto y las distintas orientaciones en contexto y responsabilidades. Cada proceso de máximo nivel está dividido en sub procesos.
El uso de componentes de procesos PRINCE2 puede ser util para reducir riesgos , cuando por ejemplo se comienza a implementar SCRUM

Figura para ilustrar el modelo PRINCE

Sin embargo el uso de actividades de estabilizacion de PRINCE2 tiene un costo en tiempo, un retraso en los sprint, ya que estas son incluidas dentro de las actividades de los sprint, Algunas organizaciones enmascaran el proceso de SCRUM en una fachada de PRINCE2
Herramientas de gestión de la metodología Scrum
Existen en el mercado herramientas de software para llevar a cabo una gestión de la metodología SCRUM entre estas están scrumdesk (scrumdesk.com) que tratan de documentar todos los conceptos del proyecto y de su ciclo de vida, la lista de tareas a ser realizadas (backlog) y las historias de usuario entre otras
Sin embargo se puede llevar la gestion incluso en una simple hoja de excel